День с «Курьером»

Спрос в помощь

 Вчера Николай Ладутько посетил Минский завод «Термопласт». Предприятие было выбрано неспроста — есть на заводе проблемы. На складе «Термопласта» скопилось немало продукции, часть которой хранится здесь еще с 90-х годов прошлого века. Но расставаться с ней руководство предприятия не спешит.
— В складских помещениях сейчас находится примерно на миллиард рублей такого товара, — рассказывает директор ПРУП Минский завод «Термопласт» Аркадий Козлов. — Мы ее не уцениваем и не списываем, потому что в России нашлись рынки сбыта. Продукцию начали продавать и получать прибыль.
Другая проблема завода — немалый долг бюджету. Если точно — 4 миллиарда 380 миллионов рублей. Накопился он с 1999 года и до сих пор не погашен. Николай Ладутько называет и еще одну больную точку предприятия — большие площади, которые используются неэффективно. Из 67 тысяч квадратных метров производственных помещений в аренду сданы около 18 тысяч. В остальных же, где трудятся 450 сотрудников «Термопласта», работают далеко не все станки.
— Производственные потери очень высокие, — отметил Николай Ладутько. — Площадь завода большая, и ее содержание повышает себестои-мость продукции. Выход — сделать производство более компактным, но это не так просто в данном случае: придется переносить станки, а с этим сопряжен ряд сложностей.
Из непростой ситуации руководство завода ищет выходы. Надо сказать, успешно. Объемы производства в нынешнем году почти такие же, как и в прошлом, предприятие работает с прибылью. К тому же обозначились новые рынки сбыта, например, Польша. Эта республика будет закупать у «Термопласта» комплектующие для автомобильных аккумуляторов. Другой надежный партнер завода — предприятия России. В союзное государство продукция «Термопласта» поступает большими партиями.
Ориентацию предприятия на экспорт Николай Ладутько одобрил. Более того, посоветовал перенять такую линию поведения и другим заводам.
— В минувший понедельник глава государства подписал указ о параметрах социально-экономического развития на 2010 год. В нем определены объемы развития промышленного производства, отпуска потребительских товаров, экспорта, импорта, объемы инвестиций в основной капитал и другие основополагающие показатели, — заявил исполняющий обязанности председателя Мингорисполкома. — Каждому заводу Минска будут поставлены серьезные задачи: прирост объема промышленного производства на 115 процентов, инвестиции в основной капитал — 125 процентов, а для предприятий безведомственной подчиненности — 140 процентов. Кроме того, в 2010 году необходимо увеличить экспорт на 25 процентов. Поэтому ориентация на продажу продукции за границу станет обязательной. Это оправдано. Ведь особенность всех производственных предприятий Беларуси, которые возникли после войны на территории нашей республики, — нацеленность на удовлетворение потребностей всего СССР. А это значит, что создавались эти заводы как экспортоориентированные — мощности у них больше, чем потребность внутреннего рынка в товаре. Конечно, нужно развивать внутреннее потребление продукции столичных предприятий, но вместе с тем необходимо наращивать объемы вывозимого за границу. Это условие не только эффективного функционирования республики и города, но и высокого качества жизни минчан.

Елена КЛИМКОВИЧ, «МК»